全球生產(chǎn)成本大比拼：中國制造業(yè)為何逆流美國
全球生產(chǎn)成本大比拼：中國制造業(yè)為何逆流美國
中國制造業(yè)正在外流，這一點(diǎn)毋庸置疑；中國制造業(yè)流向了何方，這一點(diǎn)可能仍有待觀察。直觀上，人
們認(rèn)為伴隨中國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸縮小，廠商們會(huì)將其制造車間搬遷到勞動(dòng)力成本更低廉的越南、印尼，
尤其是同樣有巨大人口數(shù)量的印度。
這些看法大部分是正確的，東南亞等不發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體承接了部分中國轉(zhuǎn)移出的制造產(chǎn)業(yè)，但這并非故事的
全部。
即便是在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，在國家意志的推動(dòng)下，低廉的土地、更多的稅收補(bǔ)助、更有效率的生產(chǎn)方式，都
對(duì)原本植根于中國的制造業(yè)產(chǎn)生難以抗拒的吸引力。比如在美國，地方州政府正在為創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)而拉攏中
國制造廠商。
低廉的生產(chǎn)要素為企業(yè)所看重，這一組系列報(bào)道關(guān)注中國制造業(yè)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)移，試圖回答：這些
國家為制造業(yè)提供了哪些低廉的要素，制造業(yè)的轉(zhuǎn)移是否會(huì)持續(xù)？
在德國這樣的國家，高端制造業(yè)并非走向沒落，而是更加爐火純青，這是否指示了中國制造業(yè)的出路？
專訪三葉集團(tuán)總裁鄭禮明：
中國制造業(yè)為何落子美國
以軒
[盡管美國的平均人工成本比中國要高3~5倍，但對(duì)于制造業(yè)來說，很多行業(yè)的人工成本只占據(jù)總成本的
7%～8%，而且在美國的生產(chǎn)效率會(huì)更高]
最近幾年，幫助金龍銅管集團(tuán)達(dá)成美國建廠交易的三葉集團(tuán)(SoZoGroup)總裁鄭禮明(RaymondCheng)，開
始接到越來越多中國企業(yè)的咨詢，希望尋找到美國建廠的機(jī)會(huì)。
而由于收入下降、就業(yè)機(jī)會(huì)減少、資金緊張，美國也有越來越多的州政府，開始想盡辦法吸引能夠讓他
們?cè)黾邮杖牒途蜆I(yè)的外國公司進(jìn)駐。
中國的企業(yè)如何更有效地投資美國？鄭禮明認(rèn)為，這其中不僅蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)，也同樣蘊(yùn)含著潛在的風(fēng)
險(xiǎn)。
日?qǐng)?bào)：為什么越來越多的企業(yè)開始考慮赴美投資建廠？
鄭禮明：未來三年將是中國企業(yè)投資美國的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)槊绹筮x已經(jīng)結(jié)束，接下來將是一段政治上
的穩(wěn)定期，中國企業(yè)到美投資的政治風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)大大降低。
金融危機(jī)的影響尚在，所有資源價(jià)格也比較便宜，此時(shí)到美投資成本較低。目前，就業(yè)仍然是美國政府
面臨的一大難題，因此地方政府就會(huì)更多地從就業(yè)和稅收角度考慮，支持中國企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y。
與此同時(shí)，現(xiàn)在中國的生產(chǎn)成本也不再是世界最低的，如果我們生產(chǎn)的質(zhì)量也不行的話，我們就沒法獲
得競爭優(yōu)勢(shì)，面對(duì)生產(chǎn)成本不斷上升，就像許多其他西方國家一樣，我們必須外部化我們的成本。
中國的一些企業(yè)家，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到制造業(yè)正在從中國向美國和其他低成本國家轉(zhuǎn)移，制造成本和運(yùn)輸成本
的變化，以及對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用和消費(fèi)者心理的轉(zhuǎn)變，將使制造業(yè)重新考慮來美國建廠。
我們必須要理解我們的消費(fèi)者，歐洲的消費(fèi)者、美國的消費(fèi)者究竟有什么樣的期待，而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)
，可能需要去建立一個(gè)基地，讓產(chǎn)品服務(wù)更靠近消費(fèi)者。
不過，很多企業(yè)到美國建工廠，一些想法都是錯(cuò)的，比如只想建在現(xiàn)有客戶的附近，但未來的客戶在哪
并沒有考慮。所以要先想清楚企業(yè)到美國來建廠到底是為了什么，要考慮未來的5年、10年、15年、20年之
后的情況。
日?qǐng)?bào)：對(duì)中國企業(yè)來說，如何選擇在美國的投資地？
鄭禮明：目前中國企業(yè)與美國的接觸大多停留在東西海岸的幾個(gè)大城市，其實(shí)美國南部商機(jī)更多更大。
這里大部分州不受工會(huì)干擾，有的州還對(duì)優(yōu)質(zhì)外資提供創(chuàng)新減稅政策，在傳統(tǒng)投資優(yōu)惠之上提供反傾銷關(guān)稅
減除。
當(dāng)然，這也與具體的行業(yè)和項(xiàng)目有關(guān)，美國的有些州，比如阿拉巴馬州，就非常歡迎重工業(yè)，當(dāng)?shù)匾惨?/span>
經(jīng)吸引了不少汽車制造企業(yè)進(jìn)駐，積累了不少重工業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，而有些州如北卡羅來納州就不喜歡重工業(yè)
，也就沒有相關(guān)人才。
還有一點(diǎn)需要明確的是，盡管美國的平均人工成本比中國要高3~5倍，但對(duì)于制造業(yè)來說，很多行業(yè)的人
工成本只占據(jù)總成本的7%～8%，而且在美國的生產(chǎn)效率會(huì)更高，產(chǎn)品貼上madeinUSA的標(biāo)簽，也可以賣出更
高的售價(jià)。
日?qǐng)?bào)：除了選址，還有哪些因素需要重視？
鄭禮明：在投資美國的決策過程中，我們總結(jié)過十多個(gè)視角。首先看哪些區(qū)域更支持制造業(yè)的發(fā)展，有
沒有這樣的氛圍。比如底特律有很多汽車企業(yè)，這里也有很多重要的制造企業(yè)，制造業(yè)的實(shí)力在這個(gè)地區(qū)非
常的強(qiáng)大，而現(xiàn)在，我們還發(fā)現(xiàn)汽車企業(yè)正在逐漸往美國的東南部轉(zhuǎn)移。
同時(shí)，還應(yīng)該了解工會(huì)這一因素，在美國的東南部地區(qū)，很多地方都沒有工會(huì)，這對(duì)于一些企業(yè)來說就
比較好，因?yàn)樗麄冇X得如果有工會(huì)可能會(huì)碰到很多的問題。
還有一個(gè)需要關(guān)注的數(shù)據(jù)，就是物流，包括原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)費(fèi)，比如美國中部的印第安納州，在地
理位置上看，在整個(gè)美國不管什么樣的貨物進(jìn)行運(yùn)輸，印第安納都是中心，因此美國的很多集散中心都在印
第安納的南部。此外，還要注意一些基礎(chǔ)設(shè)施的配備情況，比如高速公路、港口等。
此外，稅收問題也很重要，需要充分地了解有些州和州之間、城市與城市之間不同的稅收要求。
日?qǐng)?bào)：企業(yè)在美國投資還需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？
鄭禮明：就算前期調(diào)研、數(shù)據(jù)建模和談判都完成了，也不能保證投資成功。工廠建設(shè)地的社區(qū)、環(huán)保審
批、勞工水平和接受外國文化的意愿，以及地方和州政府對(duì)項(xiàng)目的關(guān)心程度都會(huì)影響投資最終是否取得勝利
。因此，找到正確的州政府支持你的投資，也是中國公司進(jìn)入美國時(shí)必須考慮的問題。
需要指出的是，有時(shí)候聯(lián)邦政府的關(guān)系有可能比州政府更重要，因?yàn)槿绻髽I(yè)要投資汽車、飛機(jī)、能源
等戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，都需要經(jīng)過聯(lián)邦政府的審批同意。
中國公司的管理層還必須重視國際化人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，改善公司治理和采納西方先進(jìn)的公司文化，并
建議企業(yè)要找對(duì)顧問，尤其在法律、政府關(guān)系、選址和融資四個(gè)方面。
中美制造業(yè)競跑
陳姍姍
在過去的20年，中國的制造業(yè)主要依靠成本上的競爭優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡，中國產(chǎn)品的大批量出
口，令上億人擺脫了貧困，并帶來了現(xiàn)在繁榮的中國。
彼時(shí)，很多企業(yè)不需要擔(dān)心消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，只需要生產(chǎn)的產(chǎn)品比其他國家的便宜，就
可以打開很多國家的大門。
然而，最近幾年，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本的不斷攀升，在中國生產(chǎn)產(chǎn)品再出口的
成本優(yōu)勢(shì)，在逐漸被弱化，而來自世界各地愈演愈烈的反傾銷反補(bǔ)貼大棒，更是讓出口企業(yè)的成本不斷被推
高。
感受頗深的，絕不僅僅金龍銅管一家。在采訪中，從事海外投資咨詢的三葉集團(tuán)總裁鄭禮明對(duì)筆者指出
，在一次與中國商務(wù)部前副部長馬秀紅會(huì)談時(shí)，她就透露，中國目前有上千企業(yè)渴望去美國投資建廠，但苦
于不了解美國的法律和缺乏全球性人才而裹足不前，不知應(yīng)該從哪兒做起。
中國企業(yè)赴美國投資的目的，首先就是由于美國雙反征稅催化劑的推動(dòng)，此外，一些企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，將在
中國進(jìn)行生產(chǎn)的各種要素成本與正在推動(dòng)“制造業(yè)回歸”的美國相比，很多美國地區(qū)的成本可能還更低(比如很
多美國偏遠(yuǎn)地區(qū)的土地其實(shí)非常便宜，而由于貨車、卡車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，物流運(yùn)輸成本也會(huì)降低)。
因此，在未來，中國的制造商尤其是出口商，需要競爭的將不再是價(jià)格，而是價(jià)值。企業(yè)需要知道自己
目前和潛在的消費(fèi)者是誰，需要知道當(dāng)?shù)氐氖袌鍪窃鯓拥模瑫r(shí)還需要提高管理技能，依靠提高生產(chǎn)效率(現(xiàn)
在效率方面，美國仍然是中國的十倍)來參與競爭，而這些，也需要我們離消費(fèi)者更近。
當(dāng)然，去距離消費(fèi)者更近的市場進(jìn)行投資，雖然蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)，但也需要企業(yè)改變理念，適應(yīng)一個(gè)
完全不同的市場和運(yùn)作模式。
一家想到美國投資的企業(yè)管理層告訴筆者，其在考慮到美國選址建廠時(shí)，原本決定哪個(gè)州給的現(xiàn)金補(bǔ)貼
多就到哪里投資，但接觸和了解后才發(fā)現(xiàn)，各個(gè)州在稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保政策，甚至可提供的就業(yè)人員數(shù)
量和素質(zhì)上，千差萬別。
正因?yàn)榇耍~集團(tuán)和其在美國當(dāng)?shù)睾献鞯淖稍児荆瑸槠髽I(yè)選址時(shí)會(huì)考慮上百個(gè)指標(biāo)，然后通過做模
型選擇出合適的地方。指標(biāo)中甚至還包括當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率、高校畢業(yè)率、生產(chǎn)力和創(chuàng)新性等很多企業(yè)完全不會(huì)
想到的數(shù)據(jù)。
鄭禮明認(rèn)為，盡管美國的人力成本要比國內(nèi)高，但生產(chǎn)效率也比國內(nèi)高幾倍，而每個(gè)州的人員生產(chǎn)效率
也有很大的不同。這就需要去尋找那些人員非常少、效益又非常好的企業(yè)在合適地方投資，比如在美國的西
北角，包括加利福尼亞等地區(qū)，企業(yè)人員的效率就非常高、創(chuàng)新能力也非常好。（全球生產(chǎn)成本大比拼：中
國制造業(yè)為何逆流美國）
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